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zh:cocc操作手册:主管角色:12.报表与kpi [2017/03/31 16:22]
licg [三、评分记录]
zh:cocc操作手册:主管角色:12.报表与kpi [2018/12/26 11:20] (当前版本)
admin [一、坐席服务明细]
行 38: 行 38:
   *     ​呼入会议率:呼入会议量/​呼入接通量   *     ​呼入会议率:呼入会议量/​呼入接通量
   *     ​保持率:保持量/​呼入接通量   *     ​保持率:保持量/​呼入接通量
 +  *     ​坐席利用率: (振铃时长+通话时长)/​登录时长。
   *     ​平均应答速度:(呼入应答通话的振铃时长+呼入应答通话的等待时长)/​呼入接通量   *     ​平均应答速度:(呼入应答通话的振铃时长+呼入应答通话的等待时长)/​呼入接通量
   *     ​平均话务处理时长:(呼入通话时长+话后处理时长)/​呼入接通量   *     ​平均话务处理时长:(呼入通话时长+话后处理时长)/​呼入接通量
行 49: 行 50:
  
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 ======二、坐席组服务明细====== ======二、坐席组服务明细======
行 111: 行 115:
  
 “坐席组服务明细”呼入总量,电话拨入到组中的次数。例如有客户呼入系统平台分配到XX组,平台将拨入分配ABCD坐席均未接听,呼入总量算1个。而坐席服务明细呼入总量ABCD坐席均算一个呼入量,算4个呼入量。 ​ “坐席组服务明细”呼入总量,电话拨入到组中的次数。例如有客户呼入系统平台分配到XX组,平台将拨入分配ABCD坐席均未接听,呼入总量算1个。而坐席服务明细呼入总量ABCD坐席均算一个呼入量,算4个呼入量。 ​
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 ======三、评分记录====== ======三、评分记录======
zh/cocc操作手册/主管角色/12.报表与kpi.1490948522.txt.gz · 最后更改: 2017/03/31 16:22 由 licg
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